BIM如何应对项目变更

工程项目的变更时在所难免的,因为造成变更的因素很多,但是结果是唯一的成本增加,工期延长,那bim的出现是否能改善这种现象?BIM如何应对项目变更?今天中国建筑网的小编与大家聊聊。

首先,BIM拥有可视化这一强大功能。设计师直接用三维设计可以更容易发现错误,修改也更容易,三维可视化模型能够准确地再现各专业系统的空间布局、管线走向,专业冲突一览无遗,提高设计深度,实现三维校审,大大减少“错、碰、漏、缺”现象,在设计成果交付前消除设计错误可以减少设计变更。这样在项目开始之前就大大降低或者减少了项目因某些人为因素导致频繁变更的结果。

其次,BIM还有设计协同能力,更容易发现问题,从而减少各专业间冲突。用BIM协调流程进行协调综合,那么协调综合过程中的不合理方案或问题方案也就不会出现了,使设计变更大大减少。bim技术可以做到真正意义上的协同修改,大大节省开发项目的成本。BIM技术改变以往“隔断式”设计方式、依赖人工协调项目内容和分段交流的合作模式。我们发现单个专业自己的图纸本身发生错误的比例较小,设计各专业之间的不协调、设计和施工之间的不协调是设计变更的主要原因。而通过BIM应用的协调综合功能可以解决掉这些问题之。

最后,BIM模型还拥有共享能力,这样即使在施工中发生了变更,用BIM进行管理,就可以实现对设计变更的有效管理和动态控制。通过设计模型文件数据关联和远程更新,建筑信息模型随设计变更而即时更新,减少设计师与业主、答理、承包商、供应商间的信息传输和交互时间,从而使索赔签证管理更有时效性,实现造价的动态控制和有序管理。

所以说以前变更是因为信息的滞后,总是活儿干完了,才发现不行,结果要推到重新来过,造成成本的浪费,那有了BIM之后就可以很多事情坐在前面。

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